大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于中美无法成为伙伴的问题,于是小编就整理了2个相关介绍中美无法成为伙伴的解答,让我们一起看看吧。
英国是个典型的西方国家,看中国如同看暴发户,不同于独立自主的法国,英国是美国在欧洲最重要的盟友,北约重要的成员,和美国如同亲戚一样的特殊关系国家,怎么可能与中国建立战略合作伙伴关系呢? 热情招待XZ只为了多和中国做点生意,中国拉近相互关系,其一是要多做生意,其二是要在中美嘴仗时英国及欧盟不要一边倒、拉偏架! 跟英国做战略伙伴无异于与虎谋皮,幼稚!
有句古话不知道你听过没,就是橘生淮南则为橘,橘生淮北则为枳。这句话充分说明了水土和产品之间的关系,而水土不服是要死人的。
亚马逊就说明了这一点。有些时候还真不是外来的和尚会念经。
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亚马逊比较特殊,他作为外资进入中国的一个平台,但是在本土化业务上作的不是特别好,他选择了当当作为本地电商平台合作者,这倒是没什么问题。但是其自己在产品流程包括且不限于注册流程、用户界面、支付习惯、甚至客服售后流程都坚持着国外的模式,也就是极简模式,惜字如金,不愿意讲复杂的选项放到页面上,而产品的价格等于国内的电商相比没有绝对的竞争力,加上刚才说的界面服务不友好,自然逐步失去市场。
而后来的电子阅读器也是这个情况的一个缩影,目前市场上有很多电子阅读器品牌,包括京东、掌阅等都有,而唯独KINDLE特立独行,包括界面翻译、使用习惯和书城的界面甚至搜索模式,都是不合中国人胃口的。久而久之,自然就更加没人愿意使用了。
所以,技术可以领先,但是本地化策略一定要成为海外发展战略的重要内容。
感谢悟空问答官方账号的邀请。亚马逊在美国能够成为电商巨头而在中国却不行,是因为水土不服,它只适应美国的水土和气候,中国的水土和气候它适应不了,无法迅速成长和壮大。大家是不是都觉得它就老老实实呆在它的老窝就行了!!???
你这个并不奇怪啊,许多国外好的项目都无法在中国做延展,我个人感觉可能跟他们的高管或者在中国市场开拓的灵活度是不够的,说白了,不了解中国国情和市场,应用的本土化差,不接地气,想原封不动的照搬,是进不了中国市场的。反之也是一样的,中国许多好的应用,要开拓国际市场的时候,也会面临同样的问题,一方面我们市场开拓人员以及研发人员也要对当地的国情也要有所了解,遵守当地的法律以及文化,这样才有可能走得更远,走得更宽。
1、亚马逊是受够了卓越,以前主打音像书籍2、亚马逊国际受热宠是因为大量的欧美产品,加上海外代购,让国人热捧,而中国亚马逊还是主要销售国内产品,和淘宝、京东比,没有优势3、亚马逊的详情页并不适合中国人的一贯口味,过于简单,这是典型的欧美风格4、亚马逊的宣传推广力度远远低于淘宝、京东5、淘宝、京东长期建立的用户忠诚度,让这个市场容不下第三家综合电商平台
个人意见
---河南新华
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